— Ты сгенерировал сайт заказчику с помощью ИИ? Да ты что, лох! Я бы даже на Тильде лучше сделал. Вот с таким «гостеприимством» я столкнулся, будучи «в гостях» у @Дмитрий Логинов, окунувшись в дивную аудиторию. Публика, которая воспринимает ИИ в лучшем случае как чат. Открывают, пишут промпт: «Сделай мне сайт», ага. И судят о технологии по результату. Лавров.жпг, бля. Ей-богу, вы у меня тут умнички по сравнению с тамошним населением, зря я вас ругаю иногда. А у Димы, причём, даже люди из IT-индустрии — не отдупляют. — А что это? А зачем это? А новости? А поддерживать как? А почему не на Вордпрессе? А где админка? Боже. Разговор не о том, чтобы заменить «немодный» Вордпресс «модным» ИИ. Дело вообще не в этом — сайт лишь слой вывода, не важно, на чём он сделан. Важно другое: корпоративный сайт перестаёт быть самостоятельным активом. Он становится следствием ваших операционных процессов. ИИ трансформирует традиционные бизнес-модели, меняя способы создания ценности. Когда вы выстраиваете рыночное позиционирование продукта, вы создаёте внутри себя (или у заказчика) большой разветвлённый процесс. Он, скорее всего, уже есть — от обмена эксельками до полноценной шины предприятия. Начинается с регулярного сбора данных с рынка, идёт через анализ, выдвижение и проверку гипотез, коррекцию позиционирования — сами знаете. Этот поток приносит осмысленные дельты рынка — сигналы о том, куда рынок движется и что будет востребовано «завтра». Из этого вы извлекаете ценные инсайты: – что ТЕПЕРЬ движет вашей аудиторией; – как её можно ТЕПЕРЬ поделить на сегменты; – на каком языке с ней нужно ТЕПЕРЬ говорить (в каждом канале по-разному); – как донести ваше торговое предложение каждому профилю целевых ЛПР. Это не статичное состояние, это — поток изменений. ИИ подхватывает этот поток и вносит корректировки в ваш публичный вывод. В том числе — в корпоративный сайт: – в тексты, блоки, иерархию страниц; – в форму подачи и акценты; – в перелинковки и ссылки; – в заголовки и формулировки; – в главную страницу, страницы продуктов, посты блога, документацию, инструкции. Даже в прошлые новости — если есть коммерческий смысл что-то переподать иначе, почему нет? ВЕСЬ сайт с помощью ИИ непрерывно и комплексно следует вашему текущему рыночному позиционированию. Не только новые материалы выкладываются по-новому, но и ВЕСЬ контент (даже старый) начинает звучать и работать на текущие потребности аудитории. И не только на сайте, разумеется — во всех доступных каналах вывода: – товары, услуги; – блоги, лендинги; – промо, документация; – учебные курсы, рассылки. Результат получается консистентным. Не только в терминах, но и в tone of voice, и в логической связности. ИИ сам догадается, что с чем слинковать, где подставить цитату, где дать цифры из пресс-релизов, где упомянуть кейс, а где убрать его, потому что он выпал из стратегии. И это — непрерывный, самоподдерживающийся процесс. Вы замыкаете цикл, заворачивая аналитику (Google Analytics или Яндекс.Метрика) в тот же контур. ИИ видит: дельта позиционирования, дифф в сайте, изменение поведения аудитории. Из этого ИИ делает выводы, записывает их и использует как коррективы для следующих итераций. Это не просто анализ данных — это живая, самообучающаяся система. Почему это так работает? Потому что ИИ оперирует текстами. Хорошо структурированными и тщательно разложенными текстовыми данными. А конкретный сайт — это лишь визуализация, слой представления этих данных. В этом процессе нет «админки» и нет ручной работы с сайтом вообще. Всё участие человека происходит раньше в цепочке: – в оркестрации; – в ручной корректировке; – в расширении входных потоков и алгоритмов принятия решений; – в ревью на ключевых шагах. Вот в чём смысл. Зачем все эти люди орут: «Да я ещё в 90-х на Вордпрессе делал!» Попробуйте повторить ВСЁ ЭТО руками на Вордпрессе, бля, ага. И это я только базовый контур описал. Я просто в ахуе от того, насколько эти люди далеки от реального ИНЖЕНЕРНОГО применения ИИ. Post navigation Ищем человека-процессор для проекта на миллионы. А может, лучше настоящий процессор? ИИ Claude как консьюмер событийной шины ESB